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我们秉持持续创新的信念,不断深化并引领“中国式咨询”,为成长性企业提供对变革转型产生深远影响的管理提升整体解决方案,致力于持续推动企业变革成长与价值增长,成为值得客户信赖的长期战略伙伴!
  • 发展使命

    立足本土文化与管理实践,融汇先进管理理念与管理方法,为成长型企业提供高度定制化咨询服务!

  • 服务理念

    提供高度个性化和定制化的管理解决方案与咨询服务!

  • 企业文化

    安泊足下 肇生昆上

高度定制化
我们通过对客户需求的深度理解、诊断问题的深入剖析、 解决思路与框架构造的搭建、面向实施的个性化方案制定 和跟踪辅导方案落地实施等各个环节的严格把控,切实践 行“提供高度个性化和定制化的管理解决方案与咨询服务”的服务理念。
  • 需求界定与问题诊断

    深度理解、把握和界定客户需求,对客户的需求和解决的问题进行有层次、有重点地区分和对待。

  • 服务理念

    厘清不同问题之间的作用关系,搭建项目整体解决思路与框架,保证项目的正确走向。

  • 定制方案与推动实施

    秉持“与客户共同工作”的理念,聚焦重难点问题的解决,制定面向实施的落地执行方案。

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四位一体业务体系

我们为客户提供管理变革与成长转型的系统性解决方案,在长期的咨询实践中形成了“1+3”的四位一体业务体系,即以“战略制定与实施”为统领,以“市场营销”为纽带,以“组织内部运营管理”为基础,以“品牌与企业文化建设”为支撑。我们通过分析、研判客户的具体需求,灵活地采用不同的服务模式为客户提供战略与运营层面的一站式咨询服务。

战略咨询

我们的战略咨询服务提供包括内外战略环境分析、总体战略、业务战略、职能战略、战略研讨会、战略实施等在内的综合性战略管理解决方案。独创的“战略可视化管理体系”能够帮助客户切实改善战略可实施性,提升企业战略执行力。

营销咨询

我们的营销咨询服务涵盖市场与消费者研究、 营销战略、样板市场打造、移动互联网新营销和市场策划等方面的内容,帮助企业制定前瞻、系统的营销规划,构建完整的营销体系,提升市场实战业绩,打造市场竞争力,提升品牌价值。

内部运营咨询

我们的内部运营咨询服务提供包括组织结构与管控、流程管理、人力资源管理和生产运营管理等在内的系统解决方案,通过推动企业运营系统的持续改善,提升组织运营效能,构建并不断优化战略执行的组织内环境。

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我们的品牌与企业文化咨询服务提供包括品牌调研、品牌战略规划、品牌传播与管理、企业文化规划与建设、企业VI体系等在内的解决方案,以“规划+策划+设计”的服务方式,帮助企业提升品牌价值,提升员工凝聚力和向心力。

管理咨询项目:以咨询项目为单位,提供模块化管理解决方案

管理培训:整合多方师资资源,提供主题培训、专题系列培训、定制化培训、培训外包等管理培训产品

常年管理顾问:以年度为周期,作为管理智囊,针对公司实际遇到的各种管理问题,提供独立的管理顾问指导和管理优化建议

战略合作伙伴:以战略联盟、股权投资等方式,长期深度介入企业运营管理活动,提供全方位管理支撑并分享发展成果

管理外包:整合专业化管理资源,受企业委托承担专项管理工作或长期职能管理工作,或向企业派驻管理代表

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我们长期专注于企业管理咨询实践,已经成功为不同行业的众多客户提供了近百项富有成效的深度咨询服务。我们始终坚持以提供“高度定制化管理解决方案和服务”为己任,积累了大量的专业咨询服务经验,并逐步形成丰富、独立的咨询案例库和行业数据库。咨询经验和智力资源的不断积累与沉淀,成为安肇昆管理咨询业务持续发展的源泉。

我们合作过的客户广泛分布于汽车、医药、光学光电子、高科技、制造、快消品、工程建设等各个行业领域,面向各类大中型国有企业、大型民营企业、成长性的中小高科技企业,提供企业战略制定与实施、并购重组整合、营销战略与市场策划、集团管控、组织体系、企业文化与CI体系、品牌管理、人力资源管理、生产管理等方面的专业化咨询服务。

我们的管理顾问团队在近百项咨询案例中,从对每个客户个性化需求的深度研判出发,凭借扎实的理论基础、对本土企业的深入理解和丰富的咨询经验,通过灵活的定制化咨询服务给客户带来切实的管理改进成效,帮助客户通过管理变革获得更大的价值回报。先进的管理理念、独特的咨询体系、成熟的运营模式和优异的服务业绩,使我们受到客户的广泛好评和普遍尊敬。

选择我们服务过的部分典型案例,对案例的项目背景、需求界定、解决思路与项目成效进行分析,以供参考。

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  • 咨询团队:专业咨询顾问+资深管理专家

    我们的专业团队由来自著名高校经管类学科的研究生、MBA、EMBA、企业中高层管理人员和资深学者组成。他们是管理领域的专家和实业领域的践行者,具有良好的商科教育背景和扎实的专业素养,并且在咨询服务和管理实践中积累了丰富经验。实践派、理论派和咨询派的有机结合,有助于理念和观点的互为补充和相互融合,这是我们管理咨询服务品质的重要保证。

  • 内部组织

    我们坚持以客户需求为导向,搭建扁平化、协同化的矩阵式组织运营体系,持续构建完善的项目管理机制和知识管理系统,灵活采取管理咨询项目、管理培训、常年管理顾问、战略合作伙伴、管理外包等多种服务模式,通过“业务线”、“行业线”和“资源线”的三线融合,打造专业化的咨询服务平台,通过多方合力推动咨询价值的最大化。

  • 服务流程

    咨询项目的开展通常包括需求界定、调研诊断、方案设计、研讨修正和辅助实施这五个阶段的工作。 我们始终坚持与客户共同工作的方式,由双方有关人员组成联合工作团队,共同参与并推进项目工作。


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地址:上海市徐汇区漕宝路66号光大会展中心

电话:400-716-7170

网址:www.anzhaokun.com

免费微咨询

由安肇昆咨询顾问或管理专家免费为前来咨询的客户提供关于战略与运营管理活动的问题分析与策略建议。

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免费预调研

为了协助客户更准确地分析判断咨询需求,安肇昆可在商务洽谈阶段为有意向的客户提供1-2天的免费预调研服务。

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